就像开车时,教练说眼睛看着最远的地方。
在这段时间的观察中,我已经发现不少企业在送用户房卡拉拢消费者,这种情况如果持续下去,必定两败俱伤。
对自己有期许很重要,但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。
而在中国,创业者不愿意降低估值融资,或接受非常苛刻的融资条款以维持高估值。
这样一来,未来可能驱使企业组织结构的更加弹性化,突破地域、行业或者专业等因素的限制,更加灵活的获取所取的专业人才,因为更多专业性的外脑智慧可以帮助企业获取更多的优质资源甚至突破某个固有瓶颈与短板。
这是在不确定中间给员工确定性。
第四,你还要认真研究你的资金需求,增强抵御风险的能力。
在流动性问题解决之前,做一枚安静的吃瓜群众就好了。
企业级用户有什么特征 普遍来讲,在最早期阶段,新兴公司这类用户比较多,像我们系统偏向于中小企业,大概在100人左右,甚至是在一个部门进行使用。
实际上,这种模式已经越来越难做下去了。